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您當(dāng)前的位置: 糧庫(kù)保溫門(mén)窗首頁(yè) > 新聞資訊 > 西藏糧庫(kù)保溫密閉門(mén)窗(服務(wù)保障)_糧庫(kù)保溫密閉門(mén)窗定做
2022-04-13 09:10:26
擋糧門(mén)技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素
針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)存在的缺陷糧庫(kù)保溫密閉門(mén)窗,本實(shí)用新型旨在提供一種外開(kāi)式的糧庫(kù)擋糧門(mén)糧庫(kù)保溫門(mén)窗。
為此,本實(shí)用新型采用以下技術(shù)方案:糧庫(kù)擋糧門(mén),包括門(mén)框和對(duì)開(kāi)的兩條門(mén)扇,兩條門(mén)扇都通過(guò)合頁(yè)安裝在門(mén)框上,兩條門(mén)扇由安裝于兩條門(mén)扇上的鎖緊機(jī)構(gòu)拉緊對(duì)接形成整體并向糧庫(kù)內(nèi)腔方向凸出,其特征是,兩條所述的門(mén)扇均通過(guò)所述的合頁(yè)由糧庫(kù)外側(cè)往糧庫(kù)內(nèi)腔方向關(guān)閉;
其中一條門(mén)扇作為支撐門(mén)扇,另一條門(mén)扇作為安裝門(mén)扇,支撐門(mén)扇外端的底面形成作為安裝門(mén)扇的安裝面。使用本實(shí)用新型可以達(dá)到以下有益效果:本實(shí)用新型的擋糧門(mén)扇由外而內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)糧庫(kù)的關(guān)閉,兩條門(mén)扇之間通過(guò)螺栓相互固定從而抵消糧庫(kù)內(nèi)側(cè)糧食的推壓力河南糧庫(kù)專用門(mén)窗,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)門(mén)扇的固定。通過(guò)擋糧門(mén)扇由外而內(nèi)設(shè)計(jì),方便糧食的出料,降低了人工下料出糧的勞動(dòng)強(qiáng)度。
中國(guó)糧食年產(chǎn)量約為5億噸,大部分糧食進(jìn)入流通和儲(chǔ)存。在儲(chǔ)糧過(guò)程中,由于儲(chǔ)糧周期長(zhǎng),做好水分、溫度、昆蟲(chóng)和霉菌的檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除儲(chǔ)糧過(guò)程中的不利因素,是儲(chǔ)糧工作的重中之重商丘糧庫(kù)密封門(mén)窗。傳統(tǒng)的谷物檢測(cè)方法成熟,終結(jié)果準(zhǔn)確,但需要很長(zhǎng)時(shí)間。精密測(cè)試設(shè)備需要熟練的操作技能,測(cè)試成本高,效率低。然而,快速檢測(cè)克服了常規(guī)檢測(cè)的缺點(diǎn),具有操作簡(jiǎn)單、耗時(shí)短、檢測(cè)無(wú)損、檢測(cè)成本低等優(yōu)點(diǎn)。它越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于糧庫(kù)。
屋面宜采用無(wú)組織排水形式,檐口出墻不宜小于 600mm。南方地區(qū)可采用有 組織排水形式。當(dāng)采用懸山形式時(shí)挑檐出山不宜小于 500mm。壓型金屬彩板屋面宜 采用懸山形式。 ? ? 5)拱板屋蓋上、下弦板面均宜做保溫或隔熱層。拱腳處宜采取保溫措施。應(yīng)有 排除拱頂內(nèi)熱空氣的可靠措施。 ? ? 6)壓型金屬彩板屋面彩板與彩板長(zhǎng)邊之間應(yīng)采用咬口連接,并通過(guò)配套連接件 與檁條固定,上層彩板不應(yīng)采用明螺釘與檁條固定;除屋脊位置以外,彩板短邊不 應(yīng)另有搭接。
儲(chǔ)糧設(shè)施坍塌引發(fā)的事故易造成群死群傷。 立筒倉(cāng)( 鋼板筒倉(cāng))?、淺圓倉(cāng)、平房倉(cāng)( 高大平房倉(cāng))?、烘干塔等均為糧堆坍塌事故易發(fā)地點(diǎn)。 玉米、小麥、稻谷和大豆糧堆均易發(fā)生坍塌。 5糧堆坍塌事故發(fā)生的原因 直接原因:糧倉(cāng)設(shè)計(jì)不規(guī)范、老舊破損、缺乏日常維護(hù)檢修和工作人員作業(yè)過(guò)程中的不當(dāng)操作。?(1)平房倉(cāng)的很多事故的發(fā)生是由于擋糧板拆除方法不當(dāng)導(dǎo)致作業(yè)人員被糧食掩埋。
深層原因:是組織行為不完善或欠缺。輸送機(jī)械、清理設(shè)備在出入庫(kù)中廣泛使用,如果人員操作不當(dāng)、機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn),或裝卸作業(yè)人員不熟悉機(jī)械設(shè)備性能和業(yè)務(wù)技術(shù)流程,現(xiàn)場(chǎng)值班人員監(jiān)督管理不到位,極易發(fā)生安全事故。在組織行為方面實(shí)際上是給管理人員提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn),管理人員需提高自身的管理質(zhì)量,同時(shí)認(rèn)清不同工作人員的工作差異,合理制定管理方案,平衡各種沖突,將安全的隱患降到,從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。
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